【厳選事例】ADGoが教える、関税貿易戦争下で主導権を取り戻す方法|ブランド意思決定の新思考

トランプ氏が関税を90日間猶予すると発表し、一息つくための戦略的猶予期間が提供された。しかし、企業経営者はこれは祝賀の時ではなく、再配置の重要な時期であることを理解している。そのため、多くの人がまだ様子を見ている間に、トップクラスの意思決定者はすでにADGoを活用し、マルチシナリオ対応フレームワークを構築して「受動的なコスト圧力」を「能動的な市場優位性」に転換し始めている。

本日は、世界中の企業が直面している最大の課題──関税政策の変動が市場構造をいかに再形成するか──に焦点を当て、アジアを主要生産拠点とするNIKEの仮想ケースを通じてADGoの実践的な活用を示す。関税影響評価→価格戦略の調整→「価格を超える価値」を打ち出す市場コミュニケーション戦略の構築まで、関税リスクに直面した企業経営者にすぐに実行可能な戦略フレームワークを提供する。

なぜこの事例があなたにとって極めて重要なのか

グローバルな貿易不確実性はすでに常態化しており、複数の調査によると、貿易政策の変動は企業リーダーが注視する主要リスクの一つとなっています。本事例は、関税猶予下で、#マクロ経済 の視点から #ビジネス戦略 を検討し、それがいかに #マーケティング戦略 に影響を与えるかを完璧に示しています。

ADGoはこれらをどのように実現するのか?

ステップ1:
本事例ではまず、ADGoの市場情報調査機能を活用し、NIKEの近年の市場シェア変動を詳細に分析。製造コスト18米ドルのシューズ1足あたりに対し、追加関税として8.28米ドルが発生する影響を評価し、主要競合Adidasの影響度と対応策と比較しました。ここから導き出されたコア命題は、「関税コスト上昇に伴い、価格を引き上げて顧客を失うのか、あるいはマーケティング・人件費・運営コストを削減するジレンマに直面するのか」です。

ステップ2:
次に、ADGoを用いて創意コストを低減しつつ、極致創造機能で「価値が価格を超える、境界なきスポーツ」というコア戦略を抽出。特に女性消費者市場に注目し(TGM調査で47%の女性がスポーツイベントに高い関心を示す潜在市場と判明)、デュアルトラック型の完全アクティベーションプランを設計しました。

ステップ3:
最後に、統合型マーケティングクリエイティブ機能とコンセプトビジュアライゼーションを駆使して、「ボーダレス・セレクション」マーケティング企画および素材を制作。製品の機能性と専属性を強調する一方で、実話ベースのショートフィルムやSNS施策を通じて深い感情的つながりを構築し、消費者の注目を「価格上昇」から「価値体験」へと転換。これこそが、ADGoが企業経営者に提供する真の価値──単なるコスト管理ではなく、価値創造の本質的再構築です。

1. オンライン宣言:

  • 専用ハッシュタグ #NikeValueBeyondPrice#RunWithoutLimits を設定
  • AIフィルターを設計し、ユーザーの宣言を動的アートワークに変換
  • インタラクティブなデジタルアートマップを開発し、世界中の参加者の宣言分布を可視化
  • 三段階の報酬メカニズムを設計し、参加率と継続性を向上

2. オフラインイベント:

  • 5都市に「バリュー体験館」を設置し、NIKE製品のデザインから生産までの全プロセスを展示
  • 現地の女性スポーツKOLを招いて専用トレーニングセッションを実施
  • 「バリュー解析エリア」を設計し、インタラクティブテクノロジーで各シューズの核心技術と価値を紹介
  • 「ボーダレスカスタマイズ」サービスを提供し、参加者がデザインプロセスに直接参加

3. メディア統合戦略:

  • 予算を従来メディアからデジタルプラットフォーム(特にYouTubeとソーシャルメディア)に再配分
  • リテールメディアネットワーク(RMN)のファーストパーティデータを活用した精緻ターゲティング
  • 没入型デジタルコンテンツを制作し、NIKE製品背後にある価値ストーリーを伝える

ADGoが生み出す独自の戦略的価値

ADGoが生み出す独自の戦略的価値

1. マルチシナリオ戦略の導出——不確実性を確実性に転換

従来の方法:企業は政策が明確になるまで平均14~21日待ってから戦略を調整し、その間に市場の先行者優位を逃し、慌てて対応を強いられる。

ADGo:1時間以内に将来の関税水準や類似コスト変動に対応する3つの並列コミュニケーション戦略を自動生成。

  • 関税が低水準の場合:製品イノベーションと文化的つながりを強化し、ブランドのプレミアム性を高める
  • 関税が中程度に上昇した場合:製品の耐久性と長期的価値を強調し、価格感度を低減
  • 関税が大幅に上昇した場合:ブランドの独自性と感情的つながりを強化し、代替不可能な市場地位を確立

2. クリエイティブコストを60%削減し、リソース配分をより柔軟に

従来の方法:市場環境が変わるたびにブランドはフル戦略プロセスを再始動し、7〜10日を要し、コストは数百万円にのぼり、各部署間の調整も困難。

ADGo:クリエイティブ産出時間を72倍短縮し、市場調査コストを60%削減。企業はより多くのリソースを市場テストや顧客体験の最適化に振り向けられる。

3.従来のコスト対応思考を覆す:予算削減ではなく価値再構築
従来の方法:関税上昇に直面すると、企業は「値上げ」か「コスト削減(通常はマーケティング予算の削減)」という二元思考に陥り、市場シェアを失うか、ブランド競争力を損なう結果となる。
ADGo:戦略的価値コミュニケーションの再構築により、消費者の「価格より価値が大きい」という認識を高めつつ、戦略実行コストを低減し、三者にとっての勝利を実現。

  • 価格を大幅に引き上げることなく利益率を維持
  • マーケティング投資を犠牲にすることなくコストをコントロール
  • 危機下でブランド差別化を強化し、市場シェアを拡大

#なぜ企業リーダーはADGoを必要とするのか?
不確実性が新常態となったビジネス環境において、企業リーダーが直面するのは単なるコスト管理の課題ではなく、変動の中でいかにブランドの一貫性を維持するかという難題です。ADGoの擬人推論AIクリエイティブ能力は、あらゆる市場状況下で最適な価値表現ポイントを見つけ出し、受動的な対応から能動的な掌握へと転換するための鍵を提供します。これは単なるクリエイティブツールの革新にとどまらず、企業戦略思考の進化そのものです。

毎週火・木曜 12:30~13:00
「ADGo 毎週の新インスピレーション」ライブ配信を開催!
アンケートでお題を募集しています。ご投稿いただいた内容を基に、ADGoの実演成果をお見せします!!!

リンク:https://www.surveycake.com/s/Vwk2M

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