AI 商业化决策的左膀右臂: 通用型思考模型+垂直型专家Agent

作者:邓耀中 Joseph|微信公众号: 请搜寻「艾思智创研究院」
艾思智创共同创始人暨首席策略官
创业者、天使投资人、商业顾问与创业导师

当DeepSeek等大模型展现出惊人的通用推理能力,企业开始思考一个关键命题:如何将AI的技术势能转化为行业场景的实际动能?ADGo作为营销领域的AI垂直解决方案,揭示了营销行业智能化进程中不可忽视的规则——通用思考模型是土壤,垂直Agent专家系统是根系,而人类始终是栽培者。


作为技术基座的DeepSeek,其价值在于构建底层认知框架:  

1. 跨领域知识熔炉:整合万亿级跨行业数据,在逻辑推理、策略模拟等维度展现类人甚至超人的思维广度,为各领域提供可能性沙盘。 

 2. 动态进化引擎:通过强化学习与持续数据反馈,实现推理模型的自我迭代,使决策建议始终处于动态优化中。 

 3. 多视角策略工坊:可并行生成数十种策略路径并进行效果推演,突破人类思维的线性局限。   这解释了为何DeepSeek常被视为”颠覆性力量”,但其真正的价值实现,仍需行业解决方案的”翻译器”。

在营销领域,ADGo证明了行业解决方案的不可替代性:  

具体实现路径:

  • 行业认知蒸馏:创造50+专业AI Agents 分析消费者心理模型、跨文化传播法则等专业知识。
  • 数据-场景闭环:基于千万级真实营销数据建立千万级行业知识库, 实现跨行业专家能力。
  • 多模型协同矩阵:动态调用DeepSeek、Claude、通义千问、OpenAI等引擎,实现决策精度与创新力的平衡。

麦肯锡研究显示,70%的AI转型失败源于”最后一公里”的组织落地问题。ADGo的成功其中绕不开的是人在智能时代的核心价值: 

 1. 价值锚定者  定义决策目标的道德边界与社会责任,如品牌价值观与AI效率的平衡点。

2. 系统架构师  设计AI与人力的协作界面,将DeepSeek的推理能力转化为可执行的KPI体系。 

3. 风险守卫者  对AI建议进行伦理校准与可行性验证,承担最终决策责任。 正如ADGo在某个全球化案例中展现的:当DeepSeek推演出”激进价格战策略”时,人类决策者结合品牌长期价值主张,选择了更可持续的生态位竞争方案。
协同进化:智能时代的黄金三角

这种协同在营销领域可能实现的形式:某美妆集团通过ADGo系统,将DeepSeek生成的初步的思考和发散思维,收敛为5个可试点方案,决策效率提升40倍,同时通过人工校准规避了3个潜在舆情风险,并选择出最具执行可行性的一种方案。

当ADGo宣布将深度融合DeepSeek的第三代推理引擎时,我们更应清醒认知:  

  • 对企业:需要建立”AI三角能力”——通用思考模型普及化、垂直Agent专家系统对场景的解构力、组织变革领导力  
  • 对个体:进化方向是成为”增强型决策者”,精通AI协同、跨域整合与价值判断  
  • 对行业:真正的竞争壁垒正在从技术优势转向”通用思考模型+垂直Agent专家系统+组织适配”的复合生态  

正如ADGo最新白皮书指出的:”用DeepSeek取代人类思考是危险的,但用它增强ADGo的产业洞察力,再用ADGo赋能人类决策者——这才是智能时代的正确打开方式。”

AI正在重写商业规则,但真正的游戏规则从未改变:   DeepSeek提供“Thinking in Possibilities”的可能性空间   ADGo实现“Acting in Reality”的确定性转化   而人类,始终是那个“Deciding with Purpose”的价值原点  

当三者在营销场景中达成共振时,我们终将见证:智能,不是取代人的思考,而是让人成为更深刻的思考者。


创意从未如此简单

滚动至顶部